搬新家後需要添購的東西實在太多算一算加起來也要花一大筆錢,
到各大賣場或百貨公司看了一下也沒比較便宜而且就算買好了要
搬回家也大包小包的,搬起來很麻煩又很累= = !!
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商品訊息功能
- 品號：1828399
- 特殊微壓雙層蓋板設計24H
- 自動立體保溫米飯香Q
- 煮飯.保溫功能自動切換
- 獲FDA認證
- 時尚提手設計
商品訊息描述
*顏色隨機出貨
商品特色：
◆容量：6人份(煮米量為3杯米左右)
◆1.0mm不粘塗層合金內鍋，美國華福專供耐磨塗料
◆獲FDA認證，安全無毒，放心煮食
◆特殊微壓雙層蓋板設計
◆自動立體保溫，常保米飯香Q
◆煮飯，保溫功能自動切換
◆時尚提手設計，外形美觀大方
◆提高米飯的香甜及黏性，使飯粒更Q，更香韌可口
商品訊息特點
CP值爆表
◎ 型號：SR-2011
◎ 容量：6人份
◎ 電壓規格：110V / 60Hz
◎ 消耗功率：500W
◎ 重量：約 2.6 Kg
◎ 實際尺寸：245 x 245 x 250 mm
◎ 彩盒尺寸：285 x 285 x 285 mm
◎ 國際條碼：4719044293137
* 顏色隨機出貨
| 保固期 | 1年保固期▲本產品一經拆封使用，若非產品本身故障瑕疵因素，恕無法辦理退換貨。▲本商品保固以原廠公佈為主。 ▲本產品文案下殺為原廠所提供，若有變動，以實際商品為主。原廠保留變更之權利，若有變更，恕不另行通知！ ▲依照消費者保護法規定，購買均享有商品到貨七天的鑑賞考慮期(注意!非試用期)，商品如需退回必須是保持全新且包裝完整 ( 商品、所屬附件、包裝紙盒/袋 無破壞、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性 ) ，否則恕不接受退貨。 |
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工商時報【陳怡均】
美國休閒服飾巨擘GAP面臨強敵環伺的困境，近年來業績難以增長，執行長佩克（Art Peck）決定打破時尚業崇拜創意總監的迷思，提高資料分析的重要性，藉此更精確取得消費者喜好，而非一昧相信設計直覺。
2015年2月接掌GAP執行長之前，佩克就發現這家業績一直走下坡的服飾品牌，內部出現很大獨家的問題：創意總監意見太多。
直到佩克走馬上任，在他積極改造下，Gap品牌的創意總監也隨之消失。數月後，旗下的香蕉共和國（Banana Republic）連鎖服飾的創意主管也捲鋪蓋走路，同時撤除這項職位。
現年61歲的佩克直言不諱地批評長久以來時尚業對創意高層的迷思，他指出，這些人握有設定品牌形象的大權，「我們看過許多這樣的情況，每個都被視為是下一個救主，到頭來，他們都不是彌賽亞。」
反之，佩克堅持設立營運高層，主掌旗下五大品牌，同時提高外部合作廠商的角色，這些廠商中有些擁有自己的設計團隊。
佩克曾是波士頓顧問集團（Boston Consulting Group，BCG）合夥人，2005年加入GAP。為了提升內部決策效率，他傾向分權作法，品牌採購人員無須涉獵每個服裝品項，例如男仕襯衫可由外部供應商決定熱門，無須經由設計主管核可。
另一方面，佩克鼓勵高層更多注重谷歌（Google）的分析和市場研究數據，藉此評估消費者喜好。他受訪時指出，「這是科學與藝術，兩者可以結合在一起。」
佩克期盼能帶領GAP重現昔日的光輝。數十年來，GAP門市占據美國各大商場，一直是美國休閒服裝的代言。如今，千禧世代的消費者已不願意花80美元買1條牛仔褲，迫使該品牌只能仰賴折扣和降價促銷。
此外，優衣庫（Uniqlo）、Hennes&Mauritz旗下的H&M等快速時尚對手崛起，對GAP造成強大威脅。
西班牙Inditex旗下的Zara即為一例。這家快速時尚連鎖服飾店，不斷推出新品，贏得消費者青睞，現今已是全球營收最高的服裝零售商，目前市值約1,000億美元，約合GAP的10倍。
GAP的市值從2000年的大約400億美元高峰，如今已萎縮至100億美元左右，營收則停滯在160億美元，與十年前持平。
就連自家姐妹品牌也壓縮GAP的生存空間，例如香蕉共和國搶占較富裕的消費群，Old Navy則搶占較低價的市場。
Gap在11月初公布財報，呈現連續7季業績下滑，GAP品牌與香蕉共和國雙雙寫下史上最差成績。自佩克接任以來，GAP股價已蒸發逾3分之1，目前僅約26美元。
佩克表示，「我必須自我檢討，我可能低估公司重新調整所需的時間。」
為讓產品更迅速上架，佩克已將一些製造據點由亞洲轉移至加勒比海島嶼，並且積極縮短產品設計時程，並且以最新數據判斷消費者購買趨勢。此外佩克近期宣布積極行銷策略，包括推出2014年以來首支在全美播放的電視廣告。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
農委會防檢局公布，今天共九縣市政府查核生鮮禽蛋換用一次性包材，共查核四十一場，其中快速到貨網拍 有廿一場蛋籃未清乾淨，將給予六個月改善期；複查時必須全換用一次性包材，不然會開罰。
今天共在包含台北市、新北市、桃園市、宜蘭縣、新竹縣、嘉義縣、屏東縣、澎湖縣、基隆市等九縣市展開查核。
動植物防疫檢疫局表示，查核對象包含蛋商、盤商或養禽場，共查核四十一場，符合規定者計廿場，廿一場不合格，大部分縣市給予六個月改善期，屆時複查必須全換用一次性包材，不然會開罰。
【中央社屏東縣廿七日電】為落實「使用一次性容器或包材載運生鮮禽蛋」政策，屏東家畜疾病防治所長李永文今天率員向屏東市蛋商宣導，卻遭業者抱怨政府宣導不足，配套也不足，禽場、蛋商一團亂。
簡姓業者抱怨，兩年前禽蛋相關業者確實知道有這個政策要實施，但兩年來政策該如何配套，如要怎樣的一次性容器？紙容器由禽場、還是蛋商負擔成本等問題，政府放著不管，沒提出相關規畫，業者當然是觀望，沒想到兩年後說上路就上路。
業者指出，一個塑膠箱要新台幣七十元，可用十多年，現在店內有千餘個塑膠箱成了廢物，難道要丟高屏溪？政府連回收政策都沒有；廿公斤裝的紙箱一個約四十元，用完就丟，不但增加成本，所產生的廢紙垃圾回收量也很大。
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